Наше життя змінилося. Якщо раніше повністю віддалена робота для закупівельника, здавалася неможливою, то нині доводиться вчитися працювати саме в таких умовах. Погодьтеся, від цього легше не стало) Утім є й користь — зекономлений час на ліпше витратити на підвищення власної компетенції.
Аби зменшити кількість робочих запитань, почитайте:
- як планувати спрощені закупівлі замовнику, у якого діятимуть і ТК, і УО
- який новий вид учасників може прийти до вас на закупівлі і як перевіряти їх відповідність вимогам
- чому вимоги ТД щодо інформації, яку зобов’язаний надати учасник, має передбачати законодавство
- що робити, якщо учасник визначить конфіденційною інформацію, якою підтверджує свою кваліфікацію
- який новий обов’язок встановили для замовника, який оскаржує у суді висновок аудиторів
- від скількох потенційних постачальників замовник має отримати ціни, аби діяти за правилами визначення очікуваної вартості товарів, зазначеними Мінекономіки у Примірній методиці
А ще — радимо дізнатися, як діяти, коли суддя знайшов недоліки у вашій позовній заяві. Дійте за алгоритмом і все вам вдасться!
