Мінмолодьспорт оновив Типовий перелік бюджетних програм та результативних показників їх виконання для місцевих бюджетів у сфері фізичної культури і спорту.
У програмі «Підтримка і розвиток спортивної інфраструктури» змінено назву підпрограми 3 з «Розвиток палаців спорту» на «Створення нових, будівельно-ремонтні роботи існуючих палаців спорту та завершення розпочатих у попередньому періоді робіт з будівництва/реконструкції палаців спорту». За цією підпрограмою визначені нові результативні показники.
Окрім цього визначили результативні показники за новими підпрограмами 5 і 6:
- Будівництво мультифункціональних майданчиків для зайнять ігровими видами спорту;
- Будівництво нових, реконструкція та капітальний ремонт існуючих спортивних п’ятдесятиметрових і двадцятип’ятиметрових басейнів.
Ці результативні показники слід застосовувати з 17.09.2019 — дня їх офіційного опублікування.
З наказу Мінмолодьспорту «Про затвердження Змін до Типового переліку бюджетних програм та результативних показників їх виконання для місцевих бюджетів у сфері фізичної культури і спорту» від 01.08.2019 № 3913
Установа ремонтуватиме приміщення власними силами. Як спланувати видатки, оплатити витрати та відобразити їх в обліку і звітності — у статті.
Програмна класифікація видатків — основа для правильного формулювання бюджетної програми. У статті пояснимо, як правильно визначити код бюджетної програми у 2026 році та код відповідних підпрограм, як сформулювати назву.
Що таке бюджетні асигнування, як вони формуються та у яких документах. Розбираємося у правилах планування та використання асигнувань для бюджетних установ у 2026 році.
Висадка квітів до свята, озеленення території, вивезення сміття, косіння трави, облаштування автобусних зупинок та інші заходи з утримання території у належному стані. Усі ці заходи з благоустрою потребують належного проведення видатків. Якими вони бувають, їхні КЕКВ, бухгалтерські рахунки та облік — у консультації
Кошторис — це головний плановий документ бюджетної установи. Без нього витрачання бюджетних коштів стає нецільовим. Тому складати кошторис бюджетної установи — важливий процес, за якого норми закону потрібно чітко дотримати, а всі витрати-доходи перерахувати.
Впровадження інформаційно-аналітичної системи управління плануванням та виконанням місцевих бюджетів дозволило оперативно взаємодіяти Мінфіну, ДПС, Казначейству, ОМС та учасникам бюджетного процесу на місцевому рівні. Як і будь-яка інша ІАС має свої правила реєстрації, перереєстрації, взаємодії її учасників. Розглянемо що таке ІАС «LOGICA», які правила встановлені щодо реєстрації та взаємодії користувачів та які НПА при цьому потрібно враховувати, які ІАС «LOGICA» рекомендації використовувати
Підпишіться на Telegram-канал 
