Минмолодьспорт обновил Типовой перечень бюджетных программ и результативных показателей их выполнения для местных бюджетов в сфере физической культуры и спорта.
В программе «Поддержка и развитие спортивной инфраструктуры» изменено название подпрограммы 3 с «Развитие спортивных» на «Создание новых, строительно-ремонтные работы существующих спортивных и завершения начатых в предыдущем периоде работ по строительству / реконструкции дворцов спорта». По этой подпрограммой определены новые результативные показатели.
Кроме этого определили результативные показатели по новым подпрограммами 5 и 6:
- Строительство мультифункциональных площадок для занятий игровыми видами спорта;
- Строительство новых, реконструкция и капитальный ремонт существующих спортивных пятьдесятиметровых и двадцатипятиметровых бассейнов.
Эти результативные показатели следует применять с 17.09.2019 — дня их официального опубликования.
С приказа Минмолодьспорта «Об утверждении Изменений к Типового перечня бюджетных программ и результативных показателей их выполнения для местных бюджетов в сфере физической культуры и спорта» от 01.08.2019 № 3913
Установа ремонтуватиме приміщення власними силами Як спланувати видатки, оплатити витрати та відобразити їх в обліку і звітності — у статті
Програмна класифікація видатків — основа для правильного формулювання бюджетної програми. У статті пояснимо, як правильно визначити код бюджетної програми у 2026 році та код відповідних підпрограм, як сформулювати назву.
Що таке бюджетні асигнування, як вони формуються та у яких документах. Розбираємося у правилах планування та використання асигнувань для бюджетних установ у 2026 році.
Висадка квітів до свята, озеленення території, вивезення сміття, косіння трави, облаштування автобусних зупинок та інші заходи з утримання території у належному стані. Усі ці заходи з благоустрою потребують належного проведення видатків. Якими вони бувають, їхні КЕКВ, бухгалтерські рахунки та облік — у консультації
Кошторис — це головний плановий документ бюджетної установи. Без нього витрачання бюджетних коштів стає нецільовим. Тому складати кошторис бюджетної установи — важливий процес, за якого норми закону потрібно чітко дотримати, а всі витрати-доходи перерахувати.
Впровадження інформаційно-аналітичної системи управління плануванням та виконанням місцевих бюджетів дозволило оперативно взаємодіяти Мінфіну, ДПС, Казначейству, ОМС та учасникам бюджетного процесу на місцевому рівні. Як і будь-яка інша ІАС має свої правила реєстрації, перереєстрації, взаємодії її учасників. Розглянемо що таке ІАС «LOGICA», які правила встановлені щодо реєстрації та взаємодії користувачів та які НПА при цьому потрібно враховувати, які ІАС «LOGICA» рекомендації використовувати
Підпишіться на Telegram-канал 
