Робочий час і оплата праці педагогічних працівників закладів дошкільної освіти: що важливо знати

З огляду на численні звернення керівників закладів дошкільної освіти та педагогічних працівників Профспілка працівників освіти і науки оприлюднила роз’яснення щодо практичного застосування нових норм.

Правове регулювання ґрунтується на:

• Законі України «Про дошкільну освіту» від 06.06.2024 № 3788-IX (далі — Закон № 3788-IX);
• наказі МОН від 27.01.2025 № 100, який визначає механізм реалізації положень Закону № 3788-IX;
• постанові КМУ від 28.12.2021 № 1391 (далі — постанова № 1391);
• роз'ясненнях МОН, наданих у 2025 році. 

Зазначені акти замінили норми, що діяли до 2025 року та втратили чинність, і запровадили єдиний підхід до визначення робочого часу й оплати праці педагогів ЗДО. 

Посадові оклади за ЄТС 2026: таблиці + підказки

Тривалість робочого часу на одну тарифну ставку 

Законодавство чітко розмежовує загальний робочий час і педагогічне навантаження. 

На одну тарифну ставку законодавство визначає:

• 35 годин на тиждень — для керівників ЗДО, вихователів-методистів, соціальних педагогів, асистентів вихователя; 
• 30 годин на тиждень — для вихователів, практичних психологів, музичних керівників, інструкторів з фізичної культури, учителів-логопедів, керівників гуртків. 

До загального робочого часу входять:

• безпосередня робота з дітьми;
• методична, організаційна, підготовча робота;
• ведення документації, консультування батьків тощо. 

Педагогічне навантаження як складова робочого часу 

У межах загальної тривалості робочого часу норми педагогічного навантаження (безпосередньої роботи з дітьми) становлять: 

• вихователі, інструктори з фізичної культури — 25 годин на тиждень;
• музичні керівники — 24 години;
• практичні психологи, логопеди, дефектологи — 20 годин;
• керівники гуртків, учителі — 18 годин. 

Інша частина робочого часу обов'язково відводиться на методичну та організаційну діяльність.

Об’єднану звітність оновлять

До яких змін готуватися

Нові підходи до тарифікації 

Із 3 березня 2025 року тарифікація педагогічних працівників ЗДО здійснюється з урахуванням загального робочого часу, а не виключно годин роботи з дітьми. 

Це означає, що:

• у тарифікаційних списках години педагогічного навантаження мають бути приведені у відповідність до загальної тривалості робочого часу;
• саме загальний обсяг робочого часу є підставою для нарахування повного посадового окладу. 

У разі застосування до березня 2025 року застарілих норм необхідно провести перерахунок заробітної плати. 

Штатний розпис і перерахунок зарплати 

Для вихователів загальних груп з 2025 року норма педагогічного навантаження зменшена з 30 до 25 годин на тиждень. Якщо штатний розпис не був своєчасно змінений і педагог фактично виконував більший обсяг роботи, ніж це передбачають нові норми, керівник зобов'язаний: 

• здійснити перерахунок заробітної плати;
• оплатити години, відпрацьовані понад встановлену норму. 

Оплата годин заміни 

Години заміни тимчасово відсутніх працівників: 

• не включаються до норми робочого часу за основною посадою;
• оплачуються додатково, пропорційно фактично виконаному педагогічному навантаженню;
• мають бути відображені окремо в облікових документах. 

Доплати за роботу в спеціальних та інклюзивних групах 

Постанова КМУ № 1391 передбачає: 

• підвищення посадового окладу на 20 % педагогам спеціальних і санаторних груп;
• застосування доплати до всього робочого часу, включно з методичною та організаційною роботою. 

Аналогічний підхід застосовується до педагогічних працівників інклюзивних груп. 

Робочий час і режим роботи закладу 

Тривалість робочого часу педагогічного працівника може не збігатися з режимом роботи ЗДО. Це допускається законодавством і визначається трудовим договором або посадовою інструкцією. До робочого часу можуть входити години самостійної підготовки, методичної роботи та інші види діяльності. 

Керівникам закладів дошкільної освіти рекомендують: 

• привести тарифікаційні списки у відповідність до чинного законодавства;
• оновити штатний розпис;
• забезпечити перерахунок заробітної плати у разі виявлення порушень;
• здійснювати належний облік і оплату годин заміни та додаткової роботи;
• гарантувати правильне застосування доплат у спеціальних та інклюзивних групах.