Як новий закон змінить правила служби в ОМС

⭐ Дізнавайтеся про зміни першими. Додайте «Бухгалтерію для бюджету та ОМС» в улюблені Google, щоб не пропустити найсвіжіші новини та роз’яснення

Автор
редактор стрічки новин порталу «Бухгалтерія для бюджету та ОМС»
Новий закон про службу в органах місцевого самоврядування суттєво змінить кадрові правила для ОМС. Він запровадить нову класифікацію посад, посилить роль конкурсів, деталізує дисциплінарні процедури та закріпить політичну нейтральність службовців

Як новий закон змінить правила служби в ОМС

Об’єднана звітність за липень: практичний навігатор

Інспекція з питань праці та зайнятості населення Дніпровської міськради проаналізувала суттєві відмінності між двома Законами:

та

1. Концепція служби: «професійна діяльність» vs «публічна служба»

У Діючому Законі служба описана як професійна діяльність на постійній основі, без акценту на політичну нейтральність.

У Новому Законі служба визначається як:

  • публічна;
  • професійна;
  • політично неупереджена;
  • ефективна служба.

Це змінює ідеологію: ОМС прирівнюється до сучасної публічної служби з принципами good governance. 

2. Чітке розмежування категорій персоналу

Діючий Закон: є загальне поняття «посадова особа місцевого самоврядування», але система класифікації менш деталізована. 

Новий Закон:

  • запроваджується поділ на:
  • виборних посадових осіб
  • службовців місцевого самоврядування
  • патронатну службу
  • працівників з функціями обслуговування

Водночас працівники з функціями обслуговування прямо виводяться за межі дії закону. 

Це ключова зміна: служба стає структурованою як держслужба.

3. Введення термінологічного апарату (визначення термінів)

Діючий Закон не має системної статті з визначеннями. У Новому Законі з’являється окрема стаття з чіткими визначеннями:

  • «дисциплінарне провадження»;
  • «керівник служби»;
  • «професійна компетентність»;
  • «функції з обслуговування» тощо. 

Це робить документ більш юридично точним і придатним для практичного застосування.

4. Принципи служби: суттєво розширені

Діючий Закон:

  • принципи традиційні:
  • законність;
  • гуманізм;
  • гласність;
  • професіоналізм;
  • підзвітність. 

Новий Закон:

  • додаються сучасні принципи:
  • політична неупередженість;
  • доброчесність;
  • ефективність;
  • відкритість (публічні консультації);
  • стабільність (безстроковість служби);
  • прозорість;
  • самостійність управління службою.

Це — інший стандарт управління персоналом. 

5. Категорії та підкатегорії посад

Діючий Закон: є категорії посад, але без сучасної деталізації та підкатегорій.

Новий Закон:

  • введені:
  • 3 категорії посад (I, II, III);
  • підкатегорії (I—1, I—2, II—1, II—2, III—1, III—2, III—3).

І детально прописано, які посади до них належать. 

Це одна з найсуттєвіших реформ — фактично нова «класифікаційна модель».

6. Вступ на службу: конкурс як базове правило

Діючий Закон: конкурс застосовується, але закон допускає багато варіантів і значно простіший підхід до прийняття на службу. 

Новий Закон: конкурс визначений як основний спосіб вступу, з окремою детальною статтею про конкурс та його випадки застосування. Також встановлюється можливість одного конкурсу на кілька однотипних посад. 

7. Випробування та процедура звільнення під час випробування

У Діючому Законі випробування не врегульоване так детально.

У Новому Законі:

  • чітко передбачили правила випробування;
  • наслідки незгоди;
  • можливість звільнення до завершення випробування;
  • обов’язок попередження за 7 днів. 

Це суттєво змінює HR–процедури в ОМС.

8. Політична нейтральність: обмеження для службовців

У Діючому Законі прямо не закріплений механізм політичної неупередженості.

У Новому Законі:

  • службовець категорії І не може бути членом партії (членство зупиняється);
  • заборона політичної агітації;
  • спеціальні правила участі у виборах (відсторонення на час виборчого процесу). 

Це суттєва відмінність: служба відокремлюється від політики.

9. Дисциплінарна відповідальність: кардинально інший рівень деталізації

Діючий Закон: дисциплінарні питання врегульовані значно простіше, без окремої процедури дисциплінарної справи.

Новий Закон:

  • детально прописані:
  • відкриття дисциплінарного провадження наказом;
  • витребування пояснень;
  • дисциплінарна комісія;
  • оформлення дисциплінарної справи;
  • строки прийняття рішення (10 днів);
  • обов’язкова видача копії наказу;
  • порядок оскарження та зняття стягнення.   

Це одна з найбільших реформ: дисциплінарна процедура стає майже аналогом держслужби.

10. Оплата праці: змінили модель регулювання

Діючий Закон: оплата праці прив’язана до посади/рангу, але підхід загальний.

Новий Закон:

  • з’являється більш структурована система:
  • визначили склад зарплати (оклад + надбавки + премії + доплати за навантаження),
  • встановлюються міжкатегорійні співвідношення,
  • ради отримують ширші повноваження у встановленні умов оплати праці.

11. Ранги: систематизували і закріпили кількість

Діючий Закон: ранги існують, але система менш прозора.

Новий Закон:

  • чітко встановили 9 рангів та розписали їх по категоріях:
  • I категорія: 1–3;
  • II категорія: 3–6;
  • III категорія: 6–9.

12. Припинення служби і вікові межі

Діючий Закон: вікова межа змінювалася законами, у тому числі передбачено підвищення на 5 років під час воєнного стану. 

Новий Закон:

  • закріпили базову межу:
  • після 65 років можна залишити на службі лише за рішенням керівника;
  • щорічне продовження;
  • максимум до 70 років. 

Важлива різниця: Новий Закон вводить чітку модель продовження служби після пенсійного віку.

Висновок

Найсуттєвіші відмінності

Новий Закон — це не просто «оновлена редакція», а фактично нова модель служби, яка:

  • вводить професійну публічну службу за стандартами держслужби;
  • деталізує конкурс, дисциплінарну процедуру, випробування;
  • вводить політичну нейтральність і доброчесність як норму;
  • структурує посади через категорії/підкатегорії;
  • чітко регламентує кадрове управління через «керівника служби».

Діючий Закон — більш рамковий закон із загальними нормами та меншою процедурністю.

додаток

Статичний блок для новин

Статті за темою

Усі статті за темою

Програмно-цільовий метод: як застосувати на практиці

В основу процесу складання місцевих бюджетів, їхнього виконання та звітування покладений програмно-цільовий метод (ПЦМ). Що це таке та яка бюджетна документація з цим методом пов’язана — у цьому огляді
12711

Як оформити передачу комунального майна ОМС: облік і проведення

Передача комунального майна з балансу на баланс між установами потребує правильного документального оформлення та бухгалтерського обліку. Які акти складати, які проведення застосовувати, як обліковується прийняття майна — розповідаємо у цьому огляді
65213

Категорії посад державної служби 2026: ранги, обмеження, призначення

У статті роз’яснюємо, як класифікують посади держслужби в Україні за категоріями А», «Б» та «В». Дізнайтеся про вимоги до кожної категорії, хто має право на призначення без конкурсу, та які ранги присвоюють держслужбовцям у 2026 році
461877

Благодійна допомога ОМС

Стаття присвячена питанню законного способу отримання благодійної допомоги органами місцевого самоврядування
23540

Премії до свят працівникам ОМС: наказ + умови

Скористайтеся зразком наказу про преміювання до професійного свята у статті. Коли наближаються свята гарна ідея преміювати працівників ОМС. Яка різниця у преміюванні робітників і посадовців ОМС, як назвати причину преміювання — відповідає експерт
86285

Гарячі запитання

Усі питання і відповіді